Назад

«Уралэнергосбыт» предложил СНТ комплексное решение для управления расчетами и энергоснабжением

Современный председатель садоводческого товарищества решает гораздо больше задач, чем организация субботников или содержание дорог. Ему приходится вести лицевые счета, начислять членские и целевые взносы, контролировать поступление платежей, работать с должниками, консультировать садоводов и одновременно обеспечивать расчеты за потребленную электроэнергию.

Чтобы снять с правлений значительную часть административной нагрузки и сделать финансовые процессы более прозрачными, «Уралэнергосбыт» представил комплексное решение для садоводческих товариществ, объединяющее сопровождение расчетов, прием платежей и организацию перехода садоводов на прямые договоры энергоснабжения.

Главная цель нового подхода – освободить председателей от рутинной работы и дать им возможность сосредоточиться на развитии товарищества, решении хозяйственных вопросов и повышении качества жизни садоводов.

По словам первого заместителя генерального директора ООО «Уралэнергосбыт» Андрея Святых, именно организация расчетов сегодня остается одной из самых трудоемких задач для большинства СНТ и ТСН.

Председатели товариществ фактически выполняют функции бухгалтерии, расчетного центра и службы по работе с населением одновременно. Все это требует значительных временных и финансовых ресурсов. Мы предлагаем решение, которое позволит передать большую часть этих функций профессиональному расчетному центру, сохранив прозрачность всех финансовых процесс.
Андрей Святых первый заместитель генерального директора ООО "Уралэнергосбыт"
Необходимость такого решения продиктована не только высокой административной нагрузкой на председателей. Сегодня многие садоводческие товарищества сталкиваются с серьезными финансовыми трудностями. Общая задолженность СНТ Челябинской области перед гарантирующим поставщиком электроэнергии уже достигла 145 миллионов рублей, а отдельные товарищества участвуют в судебных разбирательствах и процедурах банкротства.

По мнению специалистов компании, одна из причин подобных ситуаций – отсутствие современной и прозрачной системы расчетов, позволяющей своевременно учитывать поступающие платежи и эффективно работать с задолженностью

Что получает председатель СНТ

Комплексное решение Единого расчетного центра позволяет передать профессиональным специалистам практически весь цикл расчетной работы.

В него входят:

  • ведение базы данных садоводов;
  • сопровождение лицевых счетов;
  • начисление членских и целевых взносов;
  • формирование, печать и доставка платежных документов;
  • организация приема платежей;
  • учет поступивших денежных средств;
  • консультационная поддержка жителей.

В результате председатели и правления получают возможность сосредоточиться на действительно важных задачах – развитии инфраструктуры товарищества, благоустройстве территории и организации комфортной жизни садоводов.

Что получают садоводы

Новая модель взаимодействия делает расчеты более понятными и удобными для самих жителей.

Садоводы получают привычные платежные документы, могут оплачивать начисления через сервисы Единого расчетного центра, контролировать свои платежи и при необходимости получать консультации специалистов.

Еще одним преимуществом становится возможность перейти от крупных разовых сборов к ежемесячным платежам.

Такой подход позволяет распределить финансовую нагрузку на протяжении всего года, а товариществу – обеспечить стабильное поступление денежных средств, избежать кассовых разрывов и более эффективно планировать расходы.

Прямые договоры – еще один шаг к прозрачности

Одним из элементов комплексного решения является возможность перехода садоводов на прямые договоры энергоснабжения с ООО «Уралэнергосбыт».

В этом случае каждый собственник получает индивидуальный лицевой счет, самостоятельно оплачивает потребленную электроэнергию и пользуется всеми цифровыми сервисами компании – личным кабинетом на сайте, приложением электронными квитанциями и современными способами оплаты.

Такой формат делает расчеты максимально прозрачными и исключает ситуации, когда денежные средства, собранные с жителей, не доходят до поставщика электроэнергии.

При этом специалисты компании обращают внимание, что прямой договор решает вопросы расчетов, но не заменяет содержание внутрисадовых электрических сетей.

Иногда прямые договоры воспринимают как универсальное решение всех проблем. На самом деле это один из элементов комплексного подхода. Они делают расчеты прозрачными и понятными, однако техническое состояние внутрисадовых сетей по-прежнему остается в зоне ответственности их собственника. Только сочетание современной системы расчетов и качественного содержания инфраструктуры позволяет обеспечить надежное электроснабжение садоводческих товариществ.
Андрей Святых первый заместитель генерального директора ООО "Уралэнергосбыт"

Решение, которое позволяет сосредоточиться на развитии

Современное садоводческое товарищество – это эффективное управление финансами, прозрачные расчеты и удобное взаимодействие с жителями.

Передавая расчетные функции профессиональному оператору, председатели получают возможность уделять больше внимания развитию товарищества и решению хозяйственных вопросов, а садоводы – понятную, прозрачную и удобную систему расчетов.

Группа ООО «Уралэнергосбыт» в ВКГруппа ООО «Уралэнергосбыт» на ОдноклассникахЧат ООО «Уралэнергосбыт» в Max — Мы в социальных сетях
Заказать звонок
Заказать обратный звонок
Нашли нужную информацию?
Да
Нет
Укажите, пожалуйста, какую информацию вам не удалось найти?